Heute sehen wir Wissen und Einsichten in der Organisation eher breit verteilt und nicht nur im Führungsteam oder zentralen Planungsstäben konzentriert. Jeder einzelne Mitarbeiter kann Zugang zu Informationen haben, die für die Zukunft der Organisation essentiell sind.

SYDE Change Management

Obwohl konventionelle Ansätze zum Change Management ihre Bedeutung haben, geben wir der expliziten Einbindung der Erfahrungen, Koordination und Einsichten aller Mitarbeiter und Stakeholder einen besonderen Stellenwert. Wir wollen die Voraussetzung schaffen, dass die Erkenntnisse eines einzelnen Mitarbeiters das Handeln der Gesamtorganisation beeinflussen kann – und wir müssen den Veränderungsprozess so gestalten, dass er die Menschen, ihr Wissen und ihre Erfahrungen einbindet und zum Teil der positiven Entwicklung werden lässt.

Der Unterschied zwischen verändern und verändert werden, das wie der Veränderung, ist bedeutsam, um Widerstände zu vermeiden. Systemische, dialogische und inklusive Vorgehensweisen liefern den entscheidenden Beitrag, damit Projekte im Zeitplan, nachhaltig und mit erwünschten Ergebnissen zu Ende gebracht werden können.